По всем вопросам, связанным с использованием и размещением информации на сайте, Вы можете обращаться к нам, используя контактную информацию на странице "Контакты"

Если в Компании назрела необходимость упорядочения процессов управления, создания стройной системы планирования и контроля, значит, речь идет о постановке системы управленческого учета и бюджетирования. Фундаментом этой системы является стройная и упорядоченная финансовая структура.

Четкое разграничение всех видов центров формирования доходов и затрат, четкое планирование и бюджет, определение центров ответственности – вот некоторые из признаков существующей (или нет) на предприятии финансовой системы. Наиболее критичным является построение системы при необходимости консолидированного управления денежными потоками, оптимизации налоговой нагрузки, рациональной маршрутизации финансов в рамках корпоративной структуры.

«Как построить финансовую структуру?»    Александр Кочнев