УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ДИАГНОСТИКА

Как и оценка здоровья человека, Предприятие, как сложный «живой» организм, так же нуждается в постоянной оценке своего «самочувствия» и постановке правильного диагноза, при «заболевании» либо существующим к нему предпосылкам.

На первом этапе работ, в рамках консалтингового Проекта, чаще всего необходимо провести предварительную общую диагностику Компании.

Диагностика включает в себя несколько последовательных этапов, в рамках которых, проводиться комплексная оценка всех основных групп бизнес-процессов, прозрачности и унифицированности в подразделениях Компании управленческого учета, маршрутизация информационных потоков, согласованности организационной структуры предприятия, и ряд других экспертных оценок, позволяющих составить «индивидуальную карточку Заказчика» с предварительной структурой рекомендаций и последующих консалтинговых работ.